点击关闭

卫生集团-深圳市政府召开全市基层卫生健康服务体系建设推进会-删除热点资讯

  • 时间:

文章七夕独自现身

深圳全面推進基層衛生健康服務體系建設 社康考核不達標 醫院領導要扣錢

在此次推進會上,深圳進一步明確這一分工,健全「區域醫療中心+基層醫療集團」的醫療服務體系,完善基層醫療集團布局,把市民的常見病、多發病都留在區屬醫院。

不過,目前存在部分社康和醫院還不夠「親密無間」,比如社康建設投入不如醫院建設投入,醫院和社康是「雙軌制」,存在管理脫節、服務脫節、上下銜接不暢、轉診渠道不通等問題。

為了督促醫院「一碗水端平」,深圳市衛健委將從資源配置、業務管理、績效考核、薪酬分配等方面全面推動社康機構和舉辦醫院融合發展。

為了將服務落到實處,在制度層面,深圳市衛健委將從醫保支付入手,將協同市醫保局深化基層醫療集團醫保支付制度改革,引導醫療衛生機構「預防為主」,由「以治療為中心」向「以健康為中心」轉變。

把醫保留用的結餘落到每個醫務人員身上

不少市民總覺得,到社康就是去看病的。事實上,深圳有些社康也的確與醫院乾著同樣的工作,但基本公共衛生服務、家庭醫生服務、健康管理卻不到位。今後這種「重醫療輕預防」的理念將得到扭轉,未來深圳市民將能享受到33項免費或優惠的公共衛生服務。

目前,羅湖醫療集團就探索出了一條醫保費用「總額管理、結餘留用」的新機制,將過去醫療機構希望患者越多越好、檢查開藥越多越好,轉變為患者看病的支出越少、醫保留用的結餘越多、醫務人員的收入越高。倒逼醫院集團辦醫理念從「保疾病」向「保健康」轉變,醫院只有主動做好疾病預防和健康管理,讓居民越健康,集團才能越受益。

在羅湖醫院集團黃貝社康中心,市民排隊挂號就診。朱洪波 攝

今年7月,深圳市衛健委提出,要給全市的醫療衛生服務體繫結構「開刀」,構建新的醫療衛生格局:市屬醫院「建高地」,區屬醫院「強基層」。

未來,深圳市衛健委將繼續推廣羅湖醫改的探索,協同市有關部門推進人事薪酬制度改革,將基層醫療集團醫保「總額管理、結餘留用」落實到醫院每個科室、每個社康機構和每個醫務人員身上去。

社康服務考核結果與院領導聘任挂鉤

下一步,市衛健委還將把社康服務考核納入舉辦醫院績效考核,對社康機構提供的基本醫療、基本公共衛生和家庭醫生簽約服務實行整體考核,考核結果與財政補助、薪酬總額,以及醫院領導班子的聘任、考核以及績效工資等挂鉤。

記者 向雨航 通訊員 深衛信

在深圳,政府辦社康是公立醫院「院辦院管」,但部分醫院還存在「重醫輕防」的理念,但很快,這樣的局面將會改變。8月6日,深圳市政府召開全市基層衛生健康服務體系建設推進會。筆者獲悉,深圳將從構建體系和制度改革入手,全面推動社康機構和舉辦醫院融合發展,把社康服務納入醫院考核,考核結果將與醫院領導的聘任和績效工資等挂鉤,實實在在解決基層衛生健康服務的痛點。

今日关键词:红花会贝贝剁手指